نهج جديد للتدريب والتطوير

نحن نقدم الدعم الكامل للمنظمات لإعداد إطار واستراتيجية التعليم والتطوير لتحقيق الأهداف التنظيمية
 

مراحل عملية التدريب وتطويرالشركات

هذا الإطار التنظيمي هو وثيقة بريطانية عالية المستوى و الجودة تركز على أهداف التدريب والتطوير الأساسية التي ينبغي على كل المنظمات و المؤسسات والشركات السعي لتحقيقها. تم تصميمه ليعكس الأهداف الرئيسية التي تحتاجها المؤسسات المختلفة على مدى فتره ومراحل عمليه التدريب المتكامله. نحن ملتزمون بتقديم أحدث اساليب ومراحل التدريب والتي تستخدمها الشركات العالميه العملاقه ، وتنمية المهارات المستدامه لموظفي المنظمات الشريكة لضمان تنفيذ التغييرات المتوقعة والمرجوة وتحقيق جميع الالتزامات المطلوبة.

 إن ضماننا لدعم تطوير الموظفين عبر شراكتنا يعزز المستوى العام للمهارات الأساسية في مكان العمل وبالتالي يرفع وبشكل كبير أداء المنظمات ويجعلها اكثر مقدره لمنافسة الشركات العالمية.

،،

الأداء البشري هو عامل نجاح حاسم في إنشاء خدمات عالية الجودة لأي منظمة. وبالتالي ، فإن أداء الشركة وقدرتها على تقديم خدمات عالية الجودة لجميع زبائنها وشركائها يعتمد إلى حد كبير على معارف ومهارات وسلوكيات موظفيها.

تحديد أولويات احتياجات العمل

معالجة القدرات واحتياجات العمل بما في ذلك الموارد البشرية والتكنولوجيا والتمويل والمشتريات. بناء القدرة التنظيمية لتلبية المتطلبات. التأكد من توفر المهارات اللازمة. تقديم خدمة عملاء عالية الجودة من خلال التحسين المستمر. تحقيق الكفاءات من خلال تحسين إجراءات العمل

مواءمة استراتيجيات الأعمال والموارد البشرية والتعلم

نحن نطبق أفضل الممارسات التي يجب أن تتماشى مع استراتيجيات التعلم والموارد البشرية والأعمال. نحن نضمن أن تطوير الأفراد يركز على الاستراتيجية الشاملة. القيم الرئيسية: تحديد أهداف لبرامج التعلم والتطوير التي تعكس أهداف العمل. إنشاء استراتيجية الموارد البشرية بما يتماشى مع استراتيجية المنظمة. تأكد من أن الموظفين يركزون بشكل استراتيجي من خلال مواءمة استراتيجية التعلم والتطوير مع استراتيجية الموارد البشرية.

تحليل احتياجات التعلم والتطوير

نحن نحلل ونحدد المعرفة والمهارات والسلوكيات والسمات اللازمة لتحقيق أهداف العمل للمنظمات. كالآتي: *ندرس وبعنايه الحاجه الى عملية تخطيط الأعمال ونحدد احتياجات التعليم والتطوير المرتبطة بالتنمية المستقبلية. *نستخدم نظام تطوير إدارة الأداء لمواءمة احتياجات التعلم للموظفين

تطوير استراتيجية التعلم والتطوير

هدفنا الرئيسي هو تطوير استراتيجيات ومناقشتها مع فريق العمل والإدارة ، وسنقوم بتطوير برامج تدريب فعالة من حيث التكلفة بناءً على الأهداف والاحتياجات. ستدعم استراتيجيات التعلم والتطوير الجديدة ابتكار الأفكار الجديدة والخدمات ونماذج الأعمال والهياكل التنظيمية وممارسات العمل. تعتبر طريقة الابتكارات ضرورية لتحسين مؤسستك وتقديم أفضل النتائج مقابل المال المستثمر.

تنفيذ التعلم والتطوير

في الأساس ، تتعلق هذه المرحلة بتقديم الحلول المثلى لعمليه وبرنامج التعلم. نعتمد الجودة وخيارات التسليم المتنوعة وهي تتماشى مع النتائج من مرحلة التحليل وندعم مرحلة التقييم لمشاركة نتائج التدريب و التعليم والتطوير. نحدد أيضًا إجراءات التعلم أثناء العمل للموظفين الفرديين. تطوير المعرفة عبر الإنترنت والتدريب الرقمي في الشركة.

تقييم التعليم والتطوير

لقد وضعنا هيكل تقييم فعال للغاية للمساعدة في التركيز على النتائج والقيمة للاستثمار في تقديم البرامج الأكثر صلة وكفاءة وفعالية. نقوم بتقييم برنامج التعلم بعناية ونحدد أهدافًا غنية مسبقًا لنتائج التعلم. أيضًا نجمع معلومات إضافية عن تأثير التعلم على الأعمال التجارية لشركائنا ونضع في الاعتبارك تنفيذ سريع لبعض البرامج.
 
آخر تعديل: الأربعاء، 21 سبتمبر 2022، 11:10 ص